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01.12.2020 执行创意总监 Chuck Rachford 撰写、 Current Global

五种创造性妄想

灯泡爆炸的照片;背景为深蓝色。

"生活要有规律、有秩序,这样你的作品才会有暴力和独创性"。- 古斯塔夫-福楼拜

这句话贴在我 20 年前第一份工作的第一个隔间的第一张桌子上方,原因有两个。其一,我不知道办公室家具是租来的,其二,这句话总是提醒我,进办公室时要准备好工作,离开办公室时要准备好恢复--即使第二天我所期待的只是从联合租赁公司借来的 5×5 的小隔间。

但我们现在到底该怎么办?

我们的生活不再遵循清晰的模式。我们的格子间和办公室被换成了更糟糕的东西--我们的沙发和不舒服的餐椅。我们花了那么多时间构建的规律有序的home 生活瞬间被打破,我们花了那么多时间准备的工作生活也随之被打破。

和许多人一样,我在最初的几周里一直在祈祷恢复正常。但随着时间一天天过去,一周周过去,几个月过去,我意识到我需要找点别的东西来帮助我。起初是一箱箱的酒(感谢我们的客户 Bota Box),但后来我想到了迄今为止一直指引着我职业生涯的一件事。

创意妄想

妄想是一个人最大的财富之一。(听我说完)。正是创意妄想让我们以为自己能在与其他 20 家广告公司的竞争中胜出。正是创意妄想让我们认为,在每分钟上传到 YouTube 的 300 小时视频中,我们的视频会成为人们看到的那一个。我们以为从三月份开始喝的那些酒不会追上我们,这是创意妄想。所有这些都让我们想要努力工作,努力尝试,促使我们一次又一次地去完成看似不可能或不可能完成的任务。

但是,对于任何一个从事传播工作的人来说,轻微的妄想都是一件健康的事情,我们都需要认识到,现在我们不需要任何其他东西来阻碍我们的生活。为此,以下是我认识到的五种阻碍创造伟大作品的创意妄想。

1.我们没有时间做简要介绍.在我们的行业连续几周没有发生任何事情之后,每个客户都猛踩油门,一下子把车开到了四档。我的建议是?踩刹车。停下来。思考。然后再停一下,再想一想。在我们争先恐后地提供帮助的过程中,我们忘记了真正的帮助是解决问题,而不是第一个抛出解决方案。爱因斯坦说过:"如果我有一个小时来解决问题,我会花 55 分钟思考问题,5 分钟思考解决方案。让我们都像爱因斯坦一样。

2.啊哈,只有我知道答案.当人们不认同我们的速度或思维过程时,我们会感到沮丧。于是,我们低下头,向每个人传达一个想法,期待着大家起立鼓掌。不要掉进这个陷阱。合作永远是重要的,但现在更加重要。如果分歧能带来更好的解决方案,那么有分歧也是好事。

3.你必须参加会议(即使你不知道为什么邀请你参加会议). 我们总是有太多的会议,但令人难以置信的是,我们却想出了办法,在一天中挤出更多的会议。没有人在结束了漫长的一天后,还希望有更多的时间开会。 我们的愿望都是一样的--有更多的时间工作。 我的建议是--如果你是会议的安排者,确保会议目的明确。 如果你是一个不知道会议目的的与会者,那就跳过它。

4.我不能离开我的房子/桌子/等等。 以前,当我遇到创作瓶颈时,我可以走出办公室,下一盘棋,和朋友聊聊天,或者从零食柜里吃一大堆令人尴尬的甘草。现在我们没有这样的机会了。史蒂夫-乔布斯在设计Apple 园区时,将卫生间设计在中间,以鼓励人们相互碰撞、随意交谈并促进创造力。谷歌公司的大卫-拉特克利夫将这种 "偶然碰撞 "称为 "无心插柳"--无心插柳柳成荫。因此,每天抽出 30 分钟做一些与众不同的事情--散散步、和咖啡店的人聊聊天、对着汽车大喊大叫。

5.不要害怕打破常规.比方说,你想把博文标题定为 "五大创意妄想",但只想到了四个。没关系。别对自己太苛刻了。顺便再倒一杯酒(谢谢,博塔盒子)。

 

 

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