15.01.2025
好的、大胆的和改变游戏规则的。
打点行装--2025 年旅行趋势来临。
Current Global 是一家不断肩负着在当下留下印记的传播机构，所以我们自然会反思过去一年的工作。但即使有人找我分享2020年的经历，作为一个有色人种的双性恋女性，我也犹豫不决，不知道自己能有多真实。因为事实是，这很难。
我不仅在社会正义的抗议活动中生下了一个黑人男性（要求进行早该进行的改革），我还在流行病的封锁中决定外出抗议这些我关心的问题--这些问题将极大地影响我的儿子--的健康风险是否值得他眼前的健康安全。
而这还只是上半年的情况。
我不像所有的新手父母那样，只是想让我的孩子活着，我是想通过科维德让他活着。我是想保证他作为美国黑人的生命。 I was trying to guarantee his life as a black man in America.
所以，当我休完产假重新登录工作，产生感觉毫无意义的品牌印象时，我顶多是冷嘲热讽。
这里有一家又一家的企业声称他们也准备好了DEI计划、I&D平台、社会正义工作，等等等等。很多都是商业上的B.S.，但怎么会有人知道呢？没有办法分辨谁是来自真正的公司价值，谁只是在进行良好的商业活动，迎合最新的潮流。几乎是防卫性的，你必须去认为每个人都是假装的，直到他们证明不是。
你知道让我印象深刻的是什么吗？Current 不仅仅是服务企业，我们也是一个企业。我被要求从事DEI工作，而我工作的公司本身还有很长的路要走。我发现自己在问："在我工作的地方，多样性和公平实际上是公司的价值观吗？"
回溯三年前，当我第一次加入Current 。该公司吸引我的最大一点是全女性的领导层。由一位女性president ，她现在是CEO，所有（除了一位）副president 和高管职位也都由女性担任。所以你可以说，赋予边缘群体权力是Current's DNA的核心。
从我第一天开始，作为一个女人，我就感觉到了不寻常的支持，而矛盾的是，作为一个有色人种的女人，我却感觉自己像个局外人。
有两点很重要：1）这不是一个新的感觉，我已经被脱敏了，以至于遇到这种情况会采取"就这样"的态度；2）这样的感觉让很多像我这样的少数派开启了一个"工作"版的自己。即使是来自其他生活经历的内在动机，我每天早上都会开启"工作的自己"。虽然，是的，每个人在工作中都表现得更专业，但大多数黑人觉得他们必须做出不同的、更重的切换，以确保他们的白人同行感到舒服。或者是为了很好地代表他们的群体，因为他们是工作场所唯一的一个或少数人中的一个。
因此，诚然，我对我们在Current 上开展更大规模的 DEI 工作的时机持怀疑态度，但我们的执行和支持让人感到真诚。在没有简单答案或直接解决方案的情况下，这是一项艰巨的任务--与多年来压迫性的社会规范作斗争。要求企业去解决这个问题，而国家只是第一次承认这个问题的存在。
我坐在我们芝加哥的办公室里，有35名员工和其他7名有色人种的同事，其中有一个人的身份是黑人。我的大多数同事可能根本没有意识到，我犹豫着写这篇文章的一个更细微的原因是，亚文化让我怀疑自己是否也足够黑。
但这是另一个博客，改天再说。
当我在美国的错综复杂的旅程中游走时，不能忽视的是，我每周至少花费40个小时的地方，不断地口头承认每一个新闻爆炸性的时刻，鼓励个人花时间检查自己。以我们认为合适的方式进行处理--即使这意味着从手头的任务中退下来。
作为一个公司。作为同事。作为朋友，他们可能不知道到底该说什么，不知道你到底在经历什么，也不知道一场流行病、社会动荡和一场白人民族主义政变可能对你造成的情感伤害，以开放、同情和耐心来引导是一个很好的开始。
那么，2020年是怎样的一年呢？独特的挑战。
具体来说，在Current ，我们不在我们应该在的地方。有能力大声说出来，就有机会实现真正的改变和有影响力的增长。
提供他们自己的平台让我表达我的经验，即使这意味着艰难的向内看，也告诉我Current ，他们正敞开耳朵，愿意实施解决方案。
